沛纳海的热门是表界一个与众不同的状况，之前匪夷所思，将来说不定也难以拷贝。
剖析过几个缘故：1.几十年只供货军队且不对外开放开售的新鲜感，包含一段独特作战史，现阶段沛纳海的古董表存在总数依然非常少;2.设计理念正好满足了1990年代逐渐的大表时尚潮流和运动款潮流;3.古代历史曾与劳力士手表有一段合作关系，劳力士手表是当代比较好的腕表品牌之一，并且与他人协作造表的情形较少，因此一定程度拉高了沛的企业形象;4.西班牙裔美国好莱坞功夫明星史泰龙的宣传策划效用;5.营销策略，1993年沛宣布社会化后也有一段预热期(机心应用最一般的ETA版本)，但被善于运行奢侈品品牌的历峰集团看好，1997年并入集团旗下，经营方针更改，搞限定式市场销售，还挖掘历史时间设计方案，既应用改善过的ETA机心考虑到低中销售市场，又选用老古董库存量机心和一些高端机心生产制造纪念版刺激了高端市场，并且很好地操纵了生产量，增强了知名品牌认可度;6.品牌打造完成了原始累积后，逐渐转为独立机心产品研发，只用八年时间就完成了所必须的手动和自动基本心和长驱动力心、一套记时心、一套陀飞轮手表机心的研发。
剖析沛纳海表友的一面，留意到海外喜爱沛纳海的表迷群，大多数几个特性：中产阶层为主导，收益平稳，并不是第一次天时的表迷，喜爱新事物，喜爱亲人，享受生活——特色美食、度假旅游、车辆、健身运动、拍摄这些，想要结交朋友、参加聚会闲聊，乃至把一个简单的沛纳海手表搞出各种各样新创意(例如换各式各样传动带和开扣，乃至把一个个手工皮带作坊带到辉煌时代)。这类互联网时代的天时人人群人际交往方法，是从未有过的，也算是新时期造就了沛纳海的取得成功吧，在其他知名品牌的表迷群，反映的也不如沛迷那么单纯、那么显著、那么平稳、那么坚持不懈。我觉得算下去，喜爱沛的肯定总数并不是很多，但喜爱沛得人产生的固定不动人群，即跟随者，这就厉害了。沛的经营模式也不错，热门的款式，总量极为比较有限，确保“没法得人”官价很难买到，乃至富有也很难买到，这还在一定程度上提升了发烧友的跟随关注度。
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